Con el inicio de la Copa Mundial de la FIFA 2026 programado para el 11 de junio, la ocupación de alquileres vacacionales en el Caribe mexicano se sitúa en tan solo el 25 por ciento en junio y se prevé que caiga al 16 por ciento en julio, muy por debajo de los niveles que las autoridades habían anticipado públicamente, según datos presentados por la asociación industrial que gestiona las plataformas de alquiler a corto plazo en la región.
Las cifras provienen de Manuel Lozano Álvarez, presidente de la Asociación de Administradores Profesionales de Renta Vacacional (APAR), quien las presentó en una conferencia de prensa esta semana. Estas cifras no describen un descenso temporal, sino una tendencia negativa que se ha mantenido durante cinco meses consecutivos. Para una región que se suponía que sería beneficiaria secundaria del mayor evento deportivo mundial, los números presentan un panorama completamente distinto.
Cifras que contradicen la versión oficial.
En junio de 2025, la ocupación de alquileres vacacionales en el Caribe mexicano alcanzó el 31 por ciento. Este junio, coincidiendo con las primeras semanas del Mundial, esa cifra se sitúa en el 25 por ciento. La proyección de julio, del 16 por ciento, representaría uno de los peores datos de verano que el sector ha registrado en los últimos años.
Lozano Álvarez afirmó que la ocupación general de alquileres vacacionales ha disminuido un seis por ciento con respecto a 2025, debido a una combinación de presiones económicas, incertidumbre geopolítica y preocupaciones de seguridad. La Secretaría de Turismo de Quintana Roo contabiliza 23,529 unidades de alquiler vacacional activas en todo el estado. Aun con esta oferta, la demanda no se mantiene.
El Mundial no ha generado un flujo turístico significativo hacia la región. Según APAR, el aumento de reservas provocado por el torneo se ha concentrado casi exclusivamente en las tres ciudades mexicanas sede: Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. La costa caribeña, sin partidos ni infraestructura específica para el torneo, observa este flujo turístico desde la distancia.
Tulum es citado internacionalmente como un caso de advertencia.
Entre los destinos incluidos en el informe de APAR, Tulum destaca como el más afectado. La asociación registró una contracción del 16% en el flujo de visitantes al destino, y la ocupación en mayo cayó al 29%. Lozano Álvarez señaló que este descenso se ve agravado por tres factores que se han acumulado con el tiempo: la presencia de sargazo en las playas, las persistentes preocupaciones sobre la seguridad y los abusos documentados por parte de proveedores de servicios que han cobrado precios excesivos a los turistas y dañado la reputación del destino.
El presidente de APAR afirmó que Tulum se utiliza ahora en foros internacionales de turismo como ejemplo de lo que no se debe hacer. Argumentó que el modelo de expansión inmobiliaria descontrolada ha generado una oferta de propiedades en alquiler que supera con creces la demanda real, saturando el mercado y privándolo de visitantes. Los ajustes de precios derivados de los impuestos más altos y el mayor cumplimiento de las normativas han elevado los precios por noche entre 11 y 50 dólares, dificultando el acceso al destino precisamente cuando llega menos gente.
Playa del Carmen también está registrando descensos, y el mercado más amplio de Quintana Roo muestra una contracción interanual de hasta un 10 por ciento en la ocupación en lo que va de 2026.
Las pequeñas empresas y el turismo que las dejó de lado
La brecha entre la narrativa promocional del Mundial y la realidad sobre el terreno la sienten con mayor intensidad las pequeñas y medianas empresas turísticas. Liliana D'eniss Montiel Cruz, presidenta de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias (Amexme) de Cancún, advirtió que la atención institucional y la cobertura mediática se han centrado casi exclusivamente en las grandes cadenas hoteleras y la logística de alto nivel que implica recibir a las selecciones nacionales.
El caso que citó es ilustrativo. La selección uruguaya se concentra en el Fairmont Mayakoba, un complejo turístico de lujo cerca de Playa del Carmen. Según argumentó, la energía operativa y promocional que rodea este acuerdo fluye completamente dentro del ecosistema de la hostelería de lujo, sin ningún mecanismo para redirigir el gasto hacia restaurantes locales, tiendas independientes o pequeños proveedores de servicios.
Montiel Cruz calificó de profundamente preocupante la ausencia de una campaña de promoción local e inclusiva. Advirtió que, sin una estrategia para integrar a los visitantes internacionales en la microeconomía de la región, el destino corre el riesgo de convertirse en un punto de tránsito en lugar de un destino donde el gasto turístico circule ampliamente.
Un signo en los datos que no es negativo
Lozano Álvarez identificó un indicador clave que rompió la tendencia a la baja. La duración promedio de la estadía entre los huéspedes de alquileres vacacionales en Quintana Roo aumentó de tres a cuatro noches. Si bien llegan menos visitantes, quienes llegan se quedan por más tiempo. Para los operadores que administran propiedades individuales, este cambio compensa parcialmente la disminución en la ocupación. También sugiere que el perfil del viajero que se siente atraído por la región ha cambiado, inclinándose hacia visitantes que buscan experiencias inmersivas en lugar de escapadas cortas.
No está claro si esta tendencia será duradera. El actual entorno de precios y competencia, con tarifas nocturnas en aumento mientras que el volumen total se contrae, deja poco margen para que el sector absorba una debilidad continua durante el verano.
El llamamiento a la acción coordinada
El presidente de APAR hizo un llamado al gobierno del estado de Quintana Roo y al sector turístico en general para que unan fuerzas en torno a una estrategia de promoción unificada antes de que finalice la temporada de viajes de verano. El tiempo apremia. La Copa Mundial termina el 19 de julio, y la proyección de ocupación del 16% para julio indica que las últimas semanas del evento ofrecerán poco alivio.
La cuestión estructural que sus declaraciones dejan abierta es si la gobernanza y la infraestructura de promoción actuales de la región son capaces de movilizar una respuesta a la velocidad y escala que el momento exige. Cinco meses consecutivos de resultados negativos sugieren que el enfoque actual no ha sido suficiente.
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